1、 本科毕业论文 工程施工项目进度失控的原因及其对策研究 学 院 土木与交通工程学院 专 业 工程管理 （ ） 年级班别 学 号 学生姓名 指导教师 2013 年 6 月 摘 要 中 国已经成为了全球第一建筑大国 。二十一 世纪以来， 工程 建设 规模越 来越大，设计越来越复杂，施工难度越来越大， 要使得 人、材、机 等各个生产要素统一协调发挥其作用，其难度与复杂性与日俱增。 如何在时间、成本、质量 这三个关键要素中取得平衡是每个施工企业的所面临的挑战，稍有什么差错就可能停工、窝工，对工程进度造成影响。 由于国外发达国家 进入信息化时代 比较早 ，建筑行业的信息化比较成熟，中国进入信息化时代比较
2、晚一点，稍落后于西方发达国家，但 发展得很迅速 。 国内施工项目进度失控的情况比较常见， 从青岛市南山养老院工程施工进度的问题来看 ， 主要的原因有施工单位订立的目标工期不合理，导致无法完成；开工前准备不足，到了开工后设计变更、材料跟不上都导致工期延误； 施工单位能力不足，无法适应当地的环境或者环境很恶劣等等原因都造成了施工进度失控。 本文仅限于工程施工项目进度失控的研究， 针对失控原因提出了一些 对策，其中包括确定合理的工期目标、消除设计中的问题、运用高科技信息管理系统管理、利用工期索赔、施工技术控制措施、施工工序控制措施、恶劣环境应对措施和机械物资组织管理措施。这些有针对性的对策 使得工程施工项目管理建立合理的目标， 管理方法 得到优化 ，建立良好 的管理组织和走向信息化。 关键词： 进度 ， 失控 ， 计划 ， 合理工期，索赔， BIM
