1、 毕业设计（论文） 外文翻译 题目 建设项目管理方法的比较 专业 工程管理 (工程造价管理 )EB 班级 09 级 2 班 学生 蒲成然 指导教师 郭小宏 重 庆 交 通 大 学 2013 年 6 月 建设项目管理方法的比较 作者：李百毅 1,郑 敏 2, 李百战 2, AUSTIN S3, THORPE T3 （ 1. 西南交通大学建筑学院，地址：中国成都 邮编： 610031； 2. 重庆大学城市建设与环境学院，地址：中国重庆 400030； 3. 拉夫堡大学土木与建筑工程部门，地址：英国莱斯特郡 邮编： LE11 3TU。） 【摘要】：人们敏锐地意识到建筑业需要改善其管理过程。目前，施工
2、管理方面有四个主要的思想流派。这个论文说明了最近的研究成果 ,其主要任务是比较这些方法。重点将放在这些问题上：这个学派的理论依据是什么？把计划放在什么位置？在施工管理项目中每一种思想流派的方法或建议是什么？通过对每种方法在今天高度复杂 的建设项目管理中的运用能力进行一次深入讨论，然后给出建议。 【关键词】：建设；项目管理；方法 1. 介绍 在一个占主导地位的主题文献中说道，从整体上看建筑行业是收效甚微的有 着低而不可靠的利润率，许多项目就完全交付，预算和质量的标准而言是不可预知的 , 1-2。 从 20 世纪 90 年代开始，在世界范围内，人们领导的各种运动，采取的各种措施以及实行的方案都力求
3、改变并改善建筑业的性能。其中包括英国的“建筑业的反思” 3，英美两国的“精益建造” 4-5，新加坡的“ 21 世纪建筑” 6，和香港的“构造卓越” 7。在这些运动之后，建筑业开始采用创新型的工作方式，其中的一部分在近 20 年广泛应用于工程施工与制造业领域，包括精益生产，标杆管理以及供应链管理 8。 有效的项目管理是建设工程成功的关键已普遍为人们所信奉 9-10。之前的研究已经表明有效地建设计划可以显著地提高项目的完成几率，更准时 11，更安全 12和更合理的预算 13。 在几千年前我们就发现人们运用大量的技术来管理他们的项目，如埃及人建造他们的金字塔，罗马人建造他们的道路，中国人建造长城，但管理学科却是相对较新， 现代项目管理的起源可以追溯到 20 世纪 50 年代晚期，
