1、 1 农业产业链与农民增收 以峨眉山 市 茶叶产业链为例 李燕蓉 （西南科技大学经济管理学院 经济 03 级班） 【摘要】： 本文简要 分析农民收入现状、制约因素 ，提出加强农业产业链管理是促进农民增收的有效途径。以峨眉山市茶叶产业链为例，通过对茶叶产业链经营现状的分析，提出加强农业产业链管理、提高农业产业链整体竞争力和效益的对策和措施。 【关键词】： 农业产业链 茶叶产业链 农民增收 21 世纪我国最严峻的问题是“三农”问题，而“三农”问题的核心是农民问题，农民问题的关键是收入问题。 因此 大力发展农业和农村经济、千方百计增加农民收入就是做好“三农”工作的重中之重。而加强农业产业链管理是促进
2、农业增效、农民增收的有效途径。 一、 我国农民收入现状分析 （一）我国农民收入现状 改革开放 20 多年来，伴随着农村经济的发展，农民收入水平总体上有大幅提高，人均收入年均增长 7.43%。分阶段看 阶段性递减特征 明显 ： 1978 年至 1984年， 受家庭联产承 包责任制推动，加上国家大幅度提高农副产品价格，农民收入快速增长； 1985 年至 1991 年，由于农用生产资料价格上涨，农产品市场需 求不旺，加上乡镇企业增长速度放 慢，农民收入波动增长； 1992 年至 1996 年， 农业在国家宏观调控和市场需求推动下迅速增长，农民收入较快增长； 1997 年至今， 由于农业连年丰收， 多
3、数农产品供大于求，农民增产不增收。 农民之间收入 差距也是比较大的 ，全国一半以上的低收入农民人口集中在中西部地区，东部地区农民收入多于中部，中部地区农民收入多于西部，差距呈扩大趋势。 2 （二）制约农民增收的因素 根据农民近年来收入增长变化的分析，我们看到农民收入增长的滞缓和困难，已成为当前农村经济发展中的突出问题。而 制约农民增收的制约因素之一就是农民在农业中受益 的产业链条 短小 ， 管理水平不高， 农民收入增长空间有限。在传统农业范畴内 农业生产的后向产业即农产品加工业的相对滞后以及加工企业的规模、技术、设备等原因，精深加工能力较差，生产品种单一、品质低下的初级农产品会造成供大于求、大
4、量积压、销售困难、价格低迷，使农产品的品种、质量不能满足市场对农产品优质化和多样化的需求。 二、 加强农业产业链管理与 促进农民增收 农业产业化初期，“公司 +农户” 的基本模式是指一个生产加工企业在附近建立一片提供原材料的基地来带动周围若干农民，其形成的农业产业链的空间范围有限。 随着市场化进程的深 入，在农业产业链中，为了在竞争中的“共同优胜”，避免被“共同淘汰”，各个企业在产业链的关键环节上展开合作， 形成一种共生模式。这个共生模式中总有一个或几个企业居于主导地位， 居于主导地位的企业就肩负起组织协调产业链的重任。 在农业产业化跨地区发展的趋势下，许多龙头企业，或者是处在销区市场，或者是
5、在产区市场，或者是处于中间环节；农民可能是远离企业，不能从根本上进入农业产业链。 并且公司与农户之间没有形成一种博弈的合作均衡， 加上单单依靠生产加工型企业很难完成信息流的双向快速传递，不能发挥出市场主导型企业在农产品在生产 者和消费者之间流通过程中的重要作用，从而导致市场效率低，农民增收空间受限。 因而 市场主导型龙头企业应该树立系统化、专业化的服务思想，及时对生产者提供服务，加强农产品品牌培育，引导生产者走规模化、专业化、品牌化道路，建立健全市场管理规则，对生产者进行制度约束，通过农业产业化生产中产生的共同利益，寻找出适合双方的博弈模式，才能促进农民增效增收。 三、峨眉山茶叶产业链管理的实践
